マネジメントの正念場 真実が企業を変える
企業/組織論 2277円販売終了
作品説明
1on1、チーム・プロジェクト会議、戦略提携など幅広い応用範囲
序文 ピーター・Ｍ・センゲ（『学習する組織』著者）
”本書は単にたくさんの優れた知識を勉強するための本ではなく、実践を要求する本である。その実践は単純ながらも大いに変革を伴う。それは人が身を捧げるのにふさわしい組織を構築するために不可欠の実践である。”
【目次】
日本の読者の皆さんへ
序文 ピーター・Ｍ・センゲ
はじめに マネジャーの正念場
ＭＭＯＴとは何か
第１章 ＭＭＯＴの基本テクニックをマスターする
第２章 仕事のパターンをどうやって認識し、変えるか
第３章 チームのＭＭＯＴ――ケーススタディ①
第４章 具体的なスキルを身につける
第５章 ポジティブＭＭＯＴ
第６章 クロスファンクショナルチーム（組織横断型チーム）のＭＭＯＴ――ケーススタディ②
第７章 現実を探求する質問の技術
第８章 常習犯の部下のＭＭＯＴ――ケーススタディ③
第９章 チーム内の真実
第10章 ミスマッチのマネジメント
第11章 戦略提携とＭＭＯＴ
第12章 経験則
終わりに
訳者あとがき
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発売日：2022/10/21
出版社：Evolving
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