年商10億円ビジネスを実現する、最速成長サイクルのつくり方

本書の特徴は、年商数億円の企業が、「どのように組織化を進めていくのか」を解説した点にある。『組織のつくり方』と『組織としての成長サイクル』の全貌とその構築の手順を記した点が、他にないものとなっている。

年商10億円ビジネス１作目（14刷）から２年半の時を経ての待望の第２作。現場第一線で活躍するコンサルタントの渾身の経営実務書。

ロングセラー「社長が３か月不在でも、仕組みで稼ぐ、年商10億円ビジネスのつくり方」（14刷）のシリーズ第２作。

実際の変革事例満載：食品メーカーM社の婿はどのように変革したのか。大学の仲間と創業したIT系ベンチャー解散の危機。生産性1300万もあって儲かっていない製造業F社の回復。

【目次】
第１章　年商10億円を目指す社長は、最速の成長サイクルをつくれ！
第２章　会社は、社長の考え方でできている
第３章　どんどん仕組みをよくしていく、組織づくりの第一歩
第４章　最速を実現するための、最強ツールを手に入れろ！
第５章　社長が絶対に押さえるべき実行の要所
第６章　最速のスピードを実現するために、『人材』を獲得する
第７章　優秀な社長が率いる会社は、もっと大きくなれ