経理業務のBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）活用のススメ 新しい経理部門が見えてくる50のポイント

本書は、経理のBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）をすでに導入している方や、今後導入を検討している方、さらには経理部門の仕事の進め方、働き方等を多面的に考えている方のために、実際のBPOの現場で起きていることやBPOの実践的な活用術など実務に直結するテーマを解説しています。
大企業、中小企業にかかわらず、経理業務に携わる方におすすめの一冊です。

【目次】
第1章　BPOとはなんぞや？
BPOとは何なのだろうか／なぜBPOのニーズがあるのか？　他（Case1～6）
第２章　BPO活用事例集
１　BPOを導入する背景
経理部門の採用が大変／モンスター経理が会社を脅かす　他（Case7～18）
２　BPO導入のメリット
抵抗勢力を抑えながらの標準化／リモート対応、クラウド活用／属人化からの脱却と不正の防止　他（Case19～27）
３　BPOの現場
いざBPOベンダーを選定するとなったら何をすべきか／BPOする場合の委託範囲をどうするか／ダイバーシティ、女性活躍が持続可能な社会へのヒントになる　他（Case28～31）
４　BPO活用時の失敗や検討課題
BPO導入での失敗ケース　丸投げによる失敗／目的を忘れて迷走／品質劣化　他（Case32～36）
５　BPOの具体的活用事例
具体的なBPO依頼業務　請求書発行・入金消込業務／経費精算業務／支払処理業務　他（Case37～49）
エピローグ
経理部門の未来は明るく楽しい（Case50)